艰难创业
1995年之前,中国饮料市场没有功能性饮料品类。华彬集团将红牛饮料产品引入并落地中国市场,经过配方调整和功能性安全性论证,最终实现中国红牛带着蓝帽子(保健食品批准证书)落地。1996年1月13日,中国红牛完成了斗牛图商标转让,为品牌诞生和广告宣传扫清了障碍。
从0到营收200亿元
上市初期,中国红牛遭遇了当头一棒。为了让品牌打响,中国红牛管理团队在品牌上进行了大规模的投入,但当时6元/罐的零售价让不少消费者难以接受。华彬集团创始人严彬带领团队开拓市场,逢店必进,争取更多品牌露出的机会。
在华彬集团和中国红牛的持续投入之下,中国消费者逐步对功能饮料有所认知,中国红牛的销量迅速增长,一度占据中国功能饮料市场80%的份额。到2023年12月,中国红牛累计工业产量已经超过580亿罐。
寻求多元化发展
随着业务迅速增长,中国红牛的功能饮料产业链布局也日渐壮大,并形成了覆盖全国的生产和销售网络。在产业布局过程中,中国红牛赋能产业链高质量发展,进而拉动当地经济的增长。例如,在中国红牛湖北咸宁生产基地,15年间咸宁基地生产了超过150亿罐中国红牛饮料,累计产值超过471亿元。
华彬集团:引领饮料行业发展
华彬集团作为中国民营企业500强企业,是全球最大的酒类经销商之一。集团旗下拥有中国红牛、青岛啤酒、金六福、华彬快消品等知名品牌。华彬集团积极响应国家政策,推动饮料行业发展,为中国经济发展做出了贡献。
中国红牛从0成长为年销售额200亿元的超级大单品,不仅打造了功能饮料发展的独特路线,也为华彬集团的多元化发展做出了重要贡献。随着消费者需求的不断变化,华彬集团将继续创新求变,引领饮料行业发展。
本文暂时没有评论,来添加一个吧(●'◡'●)