万科战略转型 聚焦三大主业 大宗资产交易年均200亿

万科董事会主席郁亮：坚决推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元

在4月30日召开的万科企业股份有限公司（万科A，000002.SZ）2023年度股东大会上，万科董事会主席郁亮针对外界关注的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展一一回应。

郁亮表示，公司已制定瘦身健体一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。后续，除了综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。同时，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

对于投资者关心的股价波动问题，郁亮在会上进一步表示，管理团队的命运和公司命运绑在一起，自1994年成为万科董事后，30年间只买入，从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，目前正制定增持管理团队股票计划方案。

在郁亮看来，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，郁亮表示，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：首先是降负债，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；第二，完成融资模式转型，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成聚焦主业，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

郁亮在会上表示，除上述提及的综合住区开发、物业服务、租赁公寓三项主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。同时，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

郁亮认为，万科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。居民的居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求空间和前景仍然广阔，这些业务万科更有优势。住宅和物业服务是万科发展的起点，已建立全面的竞争力，租赁住房的规模和运营效率上也都做到了行业第一。综合来看，万科仍然是面向客群最广、场景最丰富、综合建设运营能力最强的房地产企业之一，相信聚焦之后，三大主业会发展得更好。

郁亮表示，行业经历深刻调整走向新发展阶段，势必是一个瘦身健体的过程，过程绝不容易，但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自省，加倍努力。

万科大股东深铁：支持万科良性发展，不会因市场波动而动摇

在股东大会上，万科大股东深铁集团董事长辛杰也进一步表态支持万科良性发展。辛杰表示，万科的一揽子举措体现了管理层坚决的态度，行业冬天下万科管理层顶住了压力，作为万科公司的长期股东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往支持万科的良性发展，不会因市场波动而动摇。

在辛杰看来，企业发展过程中遭遇困难和调整在所难免，从来就没有一帆风顺的企业。他指出，在房地产新旧模式转换过程中，需要给企业一些时间来调整步伐和节奏。压力虽有，信心更足，行业冬天里，万科销售业绩一直能保持前三，实属难能可贵，说明万科管理层顶住了压力。万科要运用多年积累的好品牌、好产品、好服务，抓住机遇，为股东创造更多价值。